El problema de decidir

No es que decidir sea un problema en sí, sino que la acción de decidir conlleva un duelo, y este es el problema. Decidir, además de escoger, implica desechar.... Implica no poder estar en dos lugares al mismo tiempo, o complacer a más de una persona a la vez.

Esta pérdida, tiene otras implicaciones además, porque puede darse el caso en que no se llegue a saber que fue lo perdido; el "y si hubiera..." se impera y se duda de si la decisión tomada fue la correcta... y hay veces en que nunca se sabrá si la fue.

Creo que una decisión, de por sí es difícil, porque si no lo fuera dudaría seriamente si es una decisión en realidad. Esta decisión define un punto de inflexión, un punto de no retorno. Es la cerradura al pasado y el comienzo del futuro. Decidir nos define, nos delimita, nos hace nosotros mismos y ahí yace la génesis del duelo, porque nos deshacemos de una manera y nos hacemos de otra. Destruimos nuestro ser, para re-crearnos de las cenizas y dirigirnos de frente con la pared de las consecuencias.

Y además de hacernos objeto y sujeto de la decisión, nos vemos convertidos en juez, porque ¿quién podrá alguna vez decir si lo hicimos bien o no sino nosotros mismos?

Siempre guardaremos la duda de cómo sería nuestra vida si se hubieran tomado otras decisiones, pero dichosos serán esos que no se arrepientan de haberlas tomado.

Enseñanzas Ingenieriles I

Después de unos 6 años metido en esto de la ingeniería, me he dado cuenta de que la ingeniería tiene varias enseñanzas de vida..... o algo parecido. Aquí unas cuantas:

• Nada es gratis: Si uno tiene algo (llámense sistema, máquina, producto, chunche....) y mejora una parte de ella, irremediablemente se empeorará otra (si se hace más rápido, necesitará más mantenimiento, si se le agregan funciones será más caro, etc...) Así que si algún día le intentan vender un producto mejorado, es muy conveniente revisar qué cosa se está perdiendo...
• Siempre habrá un compromiso entre Robustez y Optimalidad: Nunca se podrá obtener algo que sea robusto (que siga funcionando, a pesar que las condiciones no sean las que se esperaban) y que al mismo tiempo sea óptimo (que sea lo más rápido, lo más preciso, etc) Un ejemplo de esto es cuando se compra un boleto de avión con transbordo en algún aeropuerto, nos gustaría que el tiempo de espera en el aeropuerto sea mínimo (óptimo) pero si se hace demasiado corto, puede ser que por cualquier pequeño problema en el primer vuelo, perdamos el siguiente (poco robusto, puesto que falla ante perturbaciones...)
• Las cosas imaginarias pueden llegar a ser muy reales: Lo único que se necesita es creer en ellas (j)^2=-1
  
• Aunque un edificio se le pueda atribuir al arquitecto, la verdad es que cientos de personas hicieron posible la obra: Nos guste o no, siempre necesitaremos de los demás para llegar a cumplir nuestros proyectos, y la ayuda debe ser bien recibida
  
• Los llamados cuatro segundos de gloria: Esto es lo que se siente cuando después de horas y horas de pruebas y errores, el programa (circuito o proyecto en general) por fin funciona.... aunque puede ser que mejoras subsecuentes hagan que deje de funcionar, como siempre sucede... pero en verdad que esos cuatro segundos de gloria valen oro.
• La mejor manera de aprender a hacer una fuente de potencia.... es estallando el capacitor: O como dicen, echando a perder se aprende. Y es más, sólo intentándolo es como realmente se aprenderán las cosas, echarse al agua es la mejor forma de aprender a nadar.
  
• La responsabilidad tiene muchas formas, pero no se debe olvidar que detrás de una firma, pueden estar en juego las vidas de muchas personas.
• La mejor manera de hacer alguna cosa, generalmente termina siendo la más sencilla, si en algún momento, algún proyecto empieza a ser más complicado de lo que se esperaba, vale la pena examinar si el aumento de complejidad es natural o es una metida de pata nuestra.
• Nunca hay que decir que algo es fácil o complicado, si no se ha intentado antes.